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2018-06-12 09:26:00 作者：戴天奕 2017年被稱作“新零售”元年，在新零售到了2018之際，如何通過大數據、人工智能等手段幫助傳統零售行業者就用戶、商品、場地給予最佳解決方案，幫助傳統零售企業品牌升級轉型，成為了各方參與者孜孜不倦探索的問題。 更多利益共同體方可實現價值最大化 從互聯網思維的角度上來看，無論哪個行業，商業運營都是在整合多方資源，實現多方共贏的戰略，單一的流量和交易的維度，滿足不了現如今資源價值最大化的目標。用服務為更多利益共同體及合作伙伴賦能，實現用戶-商品-服務-品牌-數據-用戶的商業閉環，才能在新零售的大潮下實現全方面的降本增效。 作為新零售最炙手可熱的風口：無人售貨機行業已經通過娃娃機讓參與者們感受到大有可為。阿里、騰訊、京東等商業巨頭紛紛搶灘布局。新零售、無界零售等名詞的出現無不代表著市場藍海已成為共識。但同樣的，風靡全國的娃娃機短板明顯：玩法單一、場地限制較大，且中獎率極低。在日益飽和的市場環境下，參與者的盈利空間逐漸攤薄。在此背景下，福袋機作為破局者運營而生。 與娃娃機相比，福袋機其娛樂性、趣味性牢牢抓住了用戶的消費心理，高頻交易帶的是持續穩定的高收益。同時不限場地不限時間的消費場景，帶來的是極低的運營成本與高回報率。作為國內福袋機的領航者，福袋俠福袋機獨創的懶人經濟模式，天天分錢，月月分利讓參與者真正實現躺著賺錢。配合了免費WIFI、充電等多種功能后，每臺福袋俠福袋機不僅是一個線下銷售場景，更是集數據集散、廣告營銷、品牌露出多功能為一體的移動載體，直擊商品運營本質，讓更多利益共同體參與其中，實現多方資源共享、多方共贏的戰略目標。  最全運營方案直擊用戶痛點 商業運營的終極目標是解決消費者痛點，在物質水平越來越高的時代，商品的多樣性讓商品本身的吸引力逐漸下降，取而代之的伴隨著商品而來的服務與解決方案。通過與消費者之間的交互實現商品交易前中后期對品牌的持續認同尤為關鍵。 這點在福袋俠福袋機上體現的淋漓盡致，作為一個獨立消費場景，每臺福袋機均配有諸如免費WIFI、充電等功能，機身上根據不同場景設定的商業廣告在用戶駐足過程中無形的影響的其消費選擇。最重要的是多樣性的玩法達到月月有促銷，節節有活動，物超所值的消費感受和欲罷不能的消費體驗帶來的是超高黏性的用戶群體。  而在用戶消費結束根據大數據技術整理出來的不同用戶習慣則讓商品和服務的選擇更有據可依。 作為國內福袋機最大的服務商，粵創投集團打造的福袋俠福袋機已率先展開新零售實踐，為新零售不斷賦能，以求實現無人售貨機行業中所有參與者共贏的目的。 |
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