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建大利家房產經紀有限公司董事長藍光城提出兩個關鍵詞：服務和家。在行業內，大利家始終在優質服務的道路上不停歇，在提升員工家一般的感覺方面大利家也是一直的在努力， 藍光城放言：2017年，大利家要做到更好,為客戶尋找最好的家，為大利家的家人們創造更美好幸福的未來。  房產經紀業內具有持續不斷的競爭力薪酬模式，不斷提升員工的滿意度，與幸福感。 大利家房產自成立，就提出了‘ 員工強，公司強。員工富，公司富’的薪酬理念 員工是公司發展壯大的第一命脈，公司一定會牢記“以人為本”的信念，把人才視為等同一切，人才是公司的根本，是公司最寶貴的資源。有強大的人才團隊，才有強大的公司。即：員工強，公司強。公司在取得良好效益時，首先回報的是員工，致力于不斷改善員工的工作與生活環境，豐富員工的精神生活，不斷提高員工的薪酬與福利水平，讓員工同富，讓員工共贏。即：員工富，公司富。  大利家對于千千萬萬最普通的人，意味著一種全新的生活方式：充滿挑戰和成功，讓人激動而躍躍欲試。在這里工作的每一位員工都將會無比的驕傲，他們熱情、專業、勤奮、熱愛生活。 大利家有著完善的人才培養系統。大利家選拔人才遵循著“不論學歷、不論資歷、不論工齡、不論經驗、不論功過、不論出身”的六不論原則，為大利家家人打造一個公開、公平、公正的陽光規范化的發展通道。大利家的義務就是要讓每一個員工在大利家收獲如家一般的溫暖和關懷。  人事部門每月定期面向全企業展開競聘，持續不斷選拔管理人才;保持關注企業戰略人才主干。員工可根據自身績效，業績，規劃，發展競聘通過，公司會確保員工穩妥高效的向專業性人才/管理型人才提升鍛煉，從而實現推動公司人才階梯不斷持續發展。   正是這種開放式的人才選拔制定，給了員工更大的動力，也提升員工更多的機會，所以在大利家三個月升店長，半年內當經理的員工大有人在。大利家這種培養制定也激勵了一大批年輕、肯干、有激情有理想的骨干人員。據統計，大利家現在90后管理人員占比60%以上，成為公司管理層的新一代主力軍隊。 大利家培養了一批又一批的骨干支撐了企業的發展，他們是大利家始終企業保持高速發展的動力引擎。藍光城堅定自豪的表示。 “有家的地方就有大利家”這一項重大使命讓大利家時刻在想著如何做好服務，而更深層的社會責任感讓大利家把員工當作真正的家人，切實關心員工工作是否舒心、順心，生活是否幸福。 未來大利家不僅要持之以恒的為客戶提供優質服務，讓客戶體會家一般的感覺，也要處處體諒員工，讓員工體會幸福感，這樣才能實現有家的地方就有大利家。 |
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