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        華數(shù)邁出媒體深度融合新步伐 與合作伙伴共謀發(fā)展之路

        時間:2017-04-20來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:編輯 點擊:
        摘要:上午華數(shù)傳媒和新浪微博簽訂了“電視社交共建合作”協(xié)議,聯(lián)手打造了“邊看邊聊”的大屏社交產(chǎn)品;同時,華數(shù)傳媒與樂視體育進行了戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署,樂視超級體育專區(qū)

          摘要:上午華數(shù)傳媒和新浪微博簽訂了“電視社交共建合作”協(xié)議,聯(lián)手打造了“邊看邊聊”的大屏社交產(chǎn)品;同時,華數(shù)傳媒與樂視體育進行了戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署,樂視超級體育專區(qū)在華數(shù)新媒體大屏端上線;眾合作伙伴與華數(shù)共同攜手2017年新媒體“戰(zhàn)略合伙人”計劃。在下午新媒體運營發(fā)展論壇環(huán)節(jié)中,來自山東等省份的各廣電新媒體公司,中國電信河南分公司等部分省市公司、視頻基地的代表,以及產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴進行了深入探討。

          2017年4月20日,DNA丨AND 零邊界·聚無窮新媒體運營發(fā)展論壇暨華數(shù)新媒體戰(zhàn)略發(fā)布會在杭州召開。華數(shù)傳媒廣邀全國廣電新媒體公司、通信運營商、知名互聯(lián)網(wǎng)公司、終端設備廠商、內(nèi)容創(chuàng)作團隊共謀大屏運營發(fā)展大勢,圍繞行業(yè)廣泛關注的融合運營、大數(shù)據(jù)應用、精準營銷、內(nèi)容聚合等話題進行深入探討。同時,華數(shù)傳媒借助新媒體事業(yè)部成立的契機,與眾多合作伙伴一起聯(lián)合發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)大屏生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的“戰(zhàn)略合伙人計劃”。在發(fā)布會上,華數(shù)傳媒與新浪微博、樂視體育分別簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,基于大屏垂直內(nèi)容、用戶社交應用等展開全方位業(yè)務合作和未來產(chǎn)業(yè)布局。

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          圖為:華數(shù)新媒體“戰(zhàn)略合伙人”計劃啟動儀式

          本次戰(zhàn)略發(fā)布會,華數(shù)傳媒高管團隊悉數(shù)到場。華數(shù)傳媒黨委副書記、紀委書記徐協(xié)平致辭,在歡迎嘉賓蒞臨的同時,也表達了華數(shù)傳媒希望通過完善平臺和服務,提升用戶價值、加強行業(yè)合作,助力產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,實現(xiàn)合作共贏的愿景。

          今年年初,為推動媒體深度融合,實現(xiàn)用戶、業(yè)務、數(shù)據(jù)、平臺等互聯(lián)互通,華數(shù)再次對新媒體業(yè)務板塊進行重組,成立了新媒體事業(yè)部。發(fā)布會上,華數(shù)傳媒總裁助理兼新媒體事業(yè)部總監(jiān)龍駿在發(fā)言中表示:作為廣電+新媒體的龍頭企業(yè),華數(shù)在正確的時機以全新的新媒體融合姿態(tài)順應整個行業(yè)的發(fā)展趨勢,加速渠道生態(tài)布局,在今天華數(shù)傳媒新媒體事業(yè)部重組蛻變之際,努力做到新媒體產(chǎn)品矩陣的跨屏融通和資源共享,以“融合”“專業(yè)”“開放”的戰(zhàn)略,提升運營效率,為新媒體發(fā)展賦能添力。

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          圖為:華數(shù)傳媒總裁助理兼新媒體事業(yè)部總監(jiān)龍駿發(fā)言

          在本次新媒體戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場,華數(shù)傳媒和新浪微博簽訂了“電視社交共建合作”協(xié)議,聯(lián)手打造了“邊看邊聊”的大屏社交產(chǎn)品,全面開啟內(nèi)容與互動一站式融合的新時代。新浪微博副總裁曹增輝在主題發(fā)言中介紹了雙方在內(nèi)容互通中的具體分工角色:新浪微博向華數(shù)輸出熱播影視相關的短視頻內(nèi)容,華數(shù)在新浪微博開設頻道對向輸出龐大的內(nèi)容資源,并最終形成互惠互利的商業(yè)價值廣告分成模式。

          同時,華數(shù)傳媒與樂視體育進行了戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署,擴充了內(nèi)容模式,也為提前進入體育產(chǎn)業(yè)大消費時代試水布局。樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏在主題發(fā)言中闡述了新媒體環(huán)境下的體育傳播創(chuàng)新,從資源、時間、生活方式三個方面探討了互聯(lián)網(wǎng)對體育賽事的影響,分析了電視與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)競爭的現(xiàn)狀,以及在與華數(shù)傳媒業(yè)務合作的基礎上,如何滿足用戶對體育傳播、體育消費的需求。

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          圖為:華數(shù)傳媒黨委副書記、常務副總裁喬小燕與樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

          最后,新浪微博、樂視體育、百度視頻、索尼中國、搜狐視頻,360視頻、全球播、PGC代表等合作伙伴一起共同見證了華數(shù)2017年新媒體“戰(zhàn)略合伙人”計劃的發(fā)布,為本次發(fā)布會畫上了圓滿的句號。

          在下午新媒體運營發(fā)展論壇環(huán)節(jié)中,來自河北、河南、廣東、江蘇、江西、青海、山東、陜西、云南等省份的廣電新媒體公司,中國聯(lián)通、中國電信部分省市公司和視頻基地的代表,以及產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴,圍繞大屏業(yè)務的困惑和策略、發(fā)展和運營進行了深入的探討。

          山東廣電新媒體有限責任公司總經(jīng)理、山東網(wǎng)絡電視有限公司董事長張曉剛在發(fā)言中,闡釋了在大數(shù)據(jù)云時代,作為播控平臺的新媒體公司如何展開創(chuàng)新運營。

          中國電信股份有限公司河南分公司副總經(jīng)理谷紅勛發(fā)表了題為“大趨勢、大連接、大生態(tài)”的演講,從通信運營商的角度,展示了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,如何向智能化服務階段轉型升級,以及改革創(chuàng)新的運營思考。

          2016年,IPTV用戶量怒漲80%達到9000萬,有線電視用戶數(shù)卻首次出現(xiàn)下滑。在IPTV用戶即將破億之際,“新增用戶發(fā)展放緩”、“用戶活躍度低”、“用戶忠誠度低”、“ARPU值偏低”等諸多問題浮上水面。如何破解這樣的困局?華數(shù)通過大數(shù)據(jù)應用和市場運營兩大優(yōu)勢提供了為客戶量身定制的解決方案。

          華數(shù)傳媒全國營銷運營中心副總監(jiān)丁汀在論壇現(xiàn)場展示了全新的市場運營模式,如何為廣電新媒體公司廣電新媒體公司解決市場運營難題。丁汀表示:從用戶發(fā)展角度,華數(shù)營銷實戰(zhàn)營已舉辦了200多場,每一場華數(shù)都會根據(jù)客戶的需求和痛點定制課程,然后通過業(yè)績來檢驗課程內(nèi)容有效與否,不斷的復制成功,剔除無效。

          而從用戶維系角度,華數(shù)從2015年開發(fā)的“粉絲俱樂部”模式,通過線上“周周樂”和線下“粉絲PAI”兩個產(chǎn)品化的品牌活動的創(chuàng)新融合,形成了定制化、標準化的運營模式,全國1.2億人次的覆蓋人群,活動前后單片點播率4倍的提升,丁汀從效果和數(shù)據(jù)的角度,展示了如何有效幫助通信運營商和新媒體公司降低市場活動成本、提升品牌認知度和用戶活躍度。

          華數(shù)傳媒大數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理張瑋發(fā)言表示:華數(shù)大數(shù)據(jù)已具體形成了可操作的用戶畫像、經(jīng)分魔鏡、客戶晴雨表、收視羅盤、阿拉丁推薦、魔數(shù)水晶球等一系列產(chǎn)品。開發(fā)了精準內(nèi)容推薦,實現(xiàn)千人千面。數(shù)據(jù)顯示,大數(shù)據(jù)的應用讓華數(shù)保持了9%的點播成功轉化率;凈增了上千萬收入。

          本次新媒體運營發(fā)展論壇暨華數(shù)新媒體戰(zhàn)略發(fā)布會圓滿結束,華數(shù)傳媒全新的新媒體業(yè)務、大數(shù)據(jù)應用和市場運營解決方案也將全面支撐合作伙伴,提供更有價值的產(chǎn)品+內(nèi)容+平臺+技術+運營+營銷的深度融合賦能服務,共享價值共贏未來!

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