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大宗商品現貨交易平臺從產生發展至今的20余年里雖然有了蓬勃發展，但發展的同時各類問題也不斷，虛假宣傳、對賭、無實物交割等等“亂象叢生”。據生意社出品的《中國大宗商品電子交易市場研究報告》第十二版數據顯示，截止到2016年底，國內大宗商品現貨交易平臺數量已突破1700家，而這其中正常運營的大約在900家，約占半數，這900家平臺良莠不齊，有許多負面消息纏身，尤其集中在貴金屬、原油、紅酒等領域。生意社總編、中國大宗商品發展研究中心(CDRC) 秘書長劉心田就指出，借用當前的熱播劇《人民的名義》做對比，目前不少平臺像圖謀不軌、違法亂紀的“祁同偉”，而一門心思為產業的“李達康”屈指可數。  正是由于“平臺的名義”沒有彰顯，近幾年相關部委不斷出拳整治。2017年至今不足四個月的時間里，證監會已連續4次發文加強對交易場所的整治工作，1月份開始的“回頭看”整治工作也可以說是近幾年出拳力度最大的一次，同時各省地方政府也加大了對交易場所的整頓力度。清理整頓的目的，是還平臺素顏，即公平公正公開、合法合規合理。 劉心田認為，雖然當前清理整頓已經達到了近十年最嚴肅的狀態，但相關部委的舉措不是要否定現貨交易的發展，而是激勵行業本身改革和創新，將發展過程中出現的問題及時糾正，讓行業更加有動力的前行，他認為這恰恰是交易平臺發展的機遇。即使當前仍有部分交易場平臺存在違法違規問題，但“瑕不掩瑜”，通過清理整頓行業達到“優勝劣汰”，大宗商品現貨交易仍有廣闊前景。他建議每個省份盡快樹立起自己的榜樣平臺，積極宣傳行業里的正能量，將優秀平臺的經驗和模式學習起來。  對于平臺的出路，大宗商品發展研究中心CDRC的不少專家提出了意見建議。集中主要有三點，一是研究先導。所謂磨刀不誤砍柴工，當前正是各平臺學習、思考、練內功的最好時機;二是產業先導，平臺與產業的結合度直接決定平臺能夠走多遠走多久;三是合作先導，更好的集成資源、整合資源、建好網絡，平臺就具備更大的發展空間和更好的發展韌性。 “沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。劉心田指出，隨著清理整頓工作的深入進行，交易平臺的發展也將規范化。他認為，交易平臺尚不是大宗商品現貨交易發展的最終形態，只是商品互聯網＋、產業互聯網＋的過渡形態，將來商品、產業的發展或將形成新產業中心，是集合了大數據、大金融、大物流、大產業的大生態。  云普集團農產品交易中心具有以下特點： 設立產地，推動當地產品銷售; 云普集團農產品交易中心經云南省金融辦、商務廳等批復成立，總部設立于云南省文山自治州。云南文山是普洱茶、三七主產地;全國超過90%的普洱茶、三七來至于云南文山。 地處貿易集散地，貿易流動迅速; 云南文山主產的普洱茶與三七，在當地乃至全國占有定價權，并且具備生產、銷售、物流等一系列配套單位。本地經銷商與全國各地的貿易商匯集于云南文山對出產農產品進行分散式銷售。 倉儲龐大貨源充足; 云普集團農產品交易中心隸屬于云普集團旗下，云普集團旗下擁有農產品產業基地與主要產品(三七、普洱茶)等倉儲基地，另外云南文山當地吸引了龐大的農產品貿易商群體，從而給云普集團農產品交易中心的實物交收模式提供堅實的倉儲基礎。  創新完善實物交收方式; 實物交收分3種方式; 交易訂金交收;按照客戶當前所持有的交易單所占用的保證金來進行貨物的等額交收。 訂單全額交收;客戶賬戶剩余資金進行實物交收，(全額交收需要用賬戶資金進行付款交收)。 訂單協議交收;當交易客戶買入交易訂單即視為已提交交收申請，此后交易過程中無論訂單價格是漲是跌客戶皆可按照訂貨時價格提取自己的訂單中貨物。 云普集團農產品交易市場，既是傳統貿易的一種創新和提升，又為電子商務與傳統貿易結合開創新模式，對處于大宗商品供應鏈中的各個環節帶來深遠影響，在大宗商品產銷銜接、公允價格形成、降低流通成本、統一商品標準、保證商品質量，將帶來深遠的影響，樹立全新的行業合規發展標桿，建立一個具有廣泛信任力的交易平臺。  云普集團邀請： 云普集團農產品交易中心志立于‘產于實體、服務經濟’全面按照國家對商品市場的‘服務于實體經濟’的根本準則下引領商品市場走向市場長遠化。 云普集團農產品在現今特面向全國邀請有志之士參與云普集團一同發展! 加盟咨詢(400)855-6383 |
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