杭州都市網

　　租房行業可以說在北上廣深這樣的城市來說都算是規模數一數二的細分行業了，目前國家大力支持有關租房行業的創業項目，資本涌進來了，幾個互聯網巨頭和大型房企也高調宣布進入長租公寓領域，他們或以自有品牌的長租公寓進來，或以投資方的身份加入，這片藍?，F在到了群雄逐鹿的時候，當然，數量最多的，還是中小創業團隊，今天，我們就來采訪其中一位新興創立的深圳隨想租公司的創始人，白琛先生。

　　記者：您好，白先生，您為什么會選擇長租房行業來創業的?或者說，您有什么樣的初衷?

　　白?。憾?，你的這個問題太大了，是由好幾個小問題匯集成的，我分開來回答吧。首先，我本人之前有在許多行業里打工、創業的經歷，結果有的是攻城略地，有的是敗走麥城，有的是沒有下文。從事過的行業的跨度都很大，但大多離人們的生活太遠，離生活太遠的事情相比而言就會不持久。另外，就拿深圳來說，深圳目前管理了大概2000萬人口，有1500萬是租房的，北京和上海更勝之;選地點、挑房型、比價格，永遠是我們躲不掉的，買不起，也躲不起，可以說這個是年輕人身上永遠的痛點，是任何創業者來撓，都無法徹底止癢的，至少現在，這個行業里，還需要更大量的創業項目來參與進來，所以說，我們有理由加入。再者，現在租房市場還是太混亂，問題也很多：各大經紀公司之間基本沒有可以共享的資源，原材料(房源)、終端(租客)、信息等都不共享，并且沒有可商談的空間;雖然經紀公司之間搶房源，拉租客的這種競爭可以適當降低房租租金，但在打斗的過程中，勢必又會抬高了整體成本，并且忽視了租戶最初的需求，這是我們不愿看到的。還有很多問題，比如說租了你的房子后續的服務，遠遠沒有跟上。恩，基本就這幾點。

　　記者：恩，你說的這些，以我一個也是經常搬家的深漂族來說，非常有體會。你們目前的模式是怎么樣的，有什么不同?

　　白琛：其實我們目前的方向，就是針對這幾個小問題入手。我們最主要是做同業，類似于金融行業的同業拆借，你暫時用不上的資源或者說信息，不要浪費，拆借給我們，我們再通過我們的自有平臺和數據(房源)分析系統拆借給另外的同業經紀機構，目的就是為了使租客更快捷，且不失真地找到他們想要的房子，并且使他們全程快樂。通過這樣一來一去，看似是多了一道環節，但其實通過我們這座橋梁，使中介機構從業人員更高效了，而不是以前那種，租客費了大半個月的時間，最后找了個錢多房小上班遠的房子，呵呵，你不要笑，多數都存在這種情況。

　　記者：呵呵，我沒有從事過房地產，但是和房地產公司打交道的次數也算數不清了，這些問題確實需要解決了。你們現在創業團隊規模較小，你們對未來公司的定位怎么樣?會不會也像傳統經紀公司和長租公寓那樣開設大量店面來圈地?會不會考慮引進戰略投資么?

　　白琛：恩，你這幾個問題其實又是一個問題，我匯總來說吧。之所以以前必須要跑馬圈地，是因為以前的環境決定必須要那么做，不那么做就無法吸引注意力，當然，現在也要吸引注意力，但以前那種吸引注意力的成本未免太大了，人力成本，店面成本，我們對自己的定位就是瘦小型，靈活一點，可以根據環境的變化而能更快的做出反應;我們隨想租深圳公司成立不久，但我們創業團隊已經謀劃一段時間了，現在團隊人數不超過10人，我想以后也不能超過20人，超過這個數量系統一般就會變得遲鈍;我們不開設店面，只租一個緊湊型SOHO辦公場地，也不需要那么多人，所以說如果戰略投資方，能補貼我們團隊的通訊費、地鐵費和走壞掉的鞋錢的話，我們倒是會考慮，哈哈。對公司未來的定位?呵呵，取決于未來的用戶(租客)了，一切以人為本，不要過度預測未來，未來還未到來，未來的那一代租客現在還在校園里嬉戲玩鬧，我們拿什么定義他們?我們又怎么定位自己?哈哈

　　記者：呵呵，你真幽默，嬉笑怒罵中也有些哲理，因為你們靈活多變，所以才看起來這么自信，最后，希望你們盡快解決我們租客的痛點哦。

　　白琛：行的，謝謝你問我這么多問題，說出來心里舒服多了!

　　記者：呵呵!