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新時代的企業該怎么做?重視產品?服務到位?這都沒錯!但這不是最根本的?，F代企業的強弱之分不再取決于產品和服務,而在于商業模式。要想成為行業領先的“風口企業”,商業模式的成功構建更是其中不可缺少的重要一環。

2020年5月30日,由萬企報國集團主辦的《商業模式研討沙龍》在萬企報國深圳總部大沖國際中心12樓成功舉辦。本次沙龍主要圍繞商業模式核心邏輯與思維以及商業模式案例剖析展開,活動于14:30分準時開始,現場來了200多位各行各業的企業家,這次沙龍活動無疑是企業家們帶來了一次無比珍貴的精神財富與思考體驗。

萬企報國集團董事長尚弘林先生結合自己的切身體會,向嘉賓分享商業模式的奧秘,尚弘林先生擅長商業模式創新,擁有20年實業企業經營與管理的經驗,參與支持700余家民營企業成長,同時通過授課式、沙龍式、面談式支持5000余家民營企業成長,對商業模式頗有見解。

他向嘉賓分享了顛覆性創新的商業模式牽引企業走向新未來,在變化中發現不變的思想,從淘寶、京東的顛覆零售業到滴滴顛覆出租車業再到各品牌跨界創新,這是移動互聯網時代的生存創新法則,是運用時代變革作為引力,重建商業未來,這是一個你醒來太慢,干脆就不用醒來的時代。

尚弘林董事長在臺上通過商業市場升級演變的過程,向嘉賓們重新定義了商業模式,一直以來都不乏有人將拿不到結果,認為是商業模式不好或者存在問題,但是事實上,在市場競爭中,是既缺乏好的商業模式,又缺乏落地的人。

商業模式講求天時地利人和,遵循商業規律、市場規律、人性規律,當三大規律同時具備時,便掌握了商業模式落地的真正法門。這就好比萬企報國集團的尖刀項目——萬企報國企業管理公司(千里馬公司),運用5合1系統,讓合作企業最終實現業績倍增的結果。

千里馬項目服務是在充分了解梳理企業現有經營狀況及產品基礎上,通過提供大客戶資源對接、委派高級銷售人才進駐企業落地執行、通過培訓搭建長久有效的狼性銷售體系、商業模式創新、營銷專家智囊團全程陪伴輔導5合1系統解決方案,解決中小企業市場銷售增長緩慢的核心問題。千里馬服務系統的是助力企業銷售業績快速增長,對銷售結果負責的企業咨詢落地項目。

在沙龍活動的過程中,尚弘林董事長在臺上真誠的分享獲得了現場企業家的頻頻認可,他將以往策劃參與過的商業模式向現場企業家進行一一分析,為了讓現場的嘉賓有切身的體驗,邀請了現場4位企業家情景模擬,如何在1個月的時間內,投資6000元賣帝王蟹賺到200萬,通過現場交流的互動,會場氣氛熱烈歡快,臺上講得精彩紛呈,下面聽得聚精會神,掌聲陣陣。

在每一次商業市場成功的背后,都離不開嶄新商業模式的構建,成功的商業模式需要有獨有的核心競爭力、自創生存空間重任的獨特鑰匙,更少不了能夠讓商業模式提供落地的必要資源、人才與實施方案。