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引言:“要學生走遍萬水千山,老師自己要先走遍萬水千山。要更好地支持我們的創業者,就需要我們的運營團隊、創業導師自己先達到足夠的高度。”——XbotPark機器人基地發起人李澤湘教授于活動開幕發言  4月初,XbotPark設計思維工作坊研討活動正式落幕。 活動共舉辦4天,聚集了XbotPark松山湖總部、體系各分部的創業導師和創業團隊,創新性地采用雙向反饋模式:以創業團隊的項目反饋,促進創業導師提升課程設計與創業指導水平;并通過創業導師對創業項目的診斷,幫助創業團隊解決早期創業過程中的困惑與難題。 以“討論-迭代-反饋”的正向循環,打造一個齊心協力、互相促進的共創環境,推動XbotPark硬科技創業導師與創業團隊的整體升級,進一步提高孵化質量。  XbotPark機器人基地發起人李澤湘教授與高秉強教授均參與共創活動,并為現場的導師與創業者帶來閉門分享。 宗師級創業導師閉門分享,共筑硬科技創業者進階之路 在XbotPark硬科技創業支撐體系中,除了供應鏈資源、創業資金等支持以外,創業全過程中的方法論指導也是極為重要的部分,其中,指導創業者掌握設計思維是不可或缺的一環。 以今年2月舉辦的“X-Life”科創冬令營為例,在總時長近三周的營期,圍繞著設計思維的授課與一對一指導占據了超半數的時間。營中,創業導師引導營員從小型的“設計挑戰”起步,以同理心尋找用戶需求,在調研的基礎上定義問題,不斷發散、構思、迭代,最后找到產品解決方案。  XbotPark發起人李澤湘教授認為,設計思維是幫助創業者在攀登路上走得更穩更遠的重要工具。 李澤湘教授在演講中說到:“設計思維第一原理是正視問題,發現問題,否則無從解決和前進。我們在找問題,定義產品之前,首先要搞清楚用戶的需求,挖掘用戶的痛點,這就是設計思維的核心。技術再好,如果不能保障用戶體驗,那這個產品一定是失敗的。”  XbotPark發起人高秉強教授同樣帶來了一場精彩演講。高教授認為,成熟的設計思維可以在實際運用中發揮巨大的作用,因此時刻觀察、關注、思考人的行為,學會從身邊找到潛在的需求,是每個創業者都需要學習的能力。 “我們定義產品的時候一定要問自己一個問題:這個產品推出市場后,誰會來買單?即使你的產品確實‘有用’,但它實際上并不是一個非常準確的痛點,那么無論你做得多好,消費者都不會接受。” 據高秉強教授分析,我國硬科技產品創新的巨大優勢之一,在于我們擁有一個龐大而年輕的“新”市場。這個市場的消費群體定位在20歲到45歲之間,且有一定的經濟實力,具有購買創新硬科技產品的意愿和能力。符合這個畫像描述的人群,中國有5.51億,占全球的50以上。因此,我們甚至有足夠的能力來定義這個市場。  在4天的共創活動中,創業團隊與創業導師們敞開分享創業探索中的困惑,重新梳理創業探索方法與思路中存在的問題,經過項目痛點診斷,進一步迭代探索方案。而創業導師也在交流和診斷中重新審視現行指導課程存在的不足,針對性進行提升,并在接下來的創業培訓中進一步完善創業指導課程設計。 國家級平臺加持,新高度再起飛 這種創新型的工作坊模式,是XbotPark機器人基地在擁有國家級重大創新平臺——粵港澳大灣區國家技術創新中心加持后,首次嘗試的硬科技創業者指導與孵化新形式。 智能系統創新基地——即XbotPark機器人基地廣州,是國創中心的直屬創新平臺,由李澤湘教授團隊負責運營。基地著眼于智能C端、智慧農業和智慧健康領域,旨在探索開發全新機制的拔尖創新創業人才培養模式,構建一個端到端的硬科技創業生態體系,攻克產業需求導向的關鍵核心技術,孵化有重要國際影響力和競爭力的專精特新企業,培養高層次高素質的硬科技創新創業人才。  本次設計思維工作坊的舉辦,既是XbotPark硬科技創業支撐體系的一次自我提升和進化,更是在國家級平臺的支持下,邁出探索硬科技創新創業人才培養與項目孵化形式的新一步。隨著在智能C端、智慧農業和智慧健康的不斷深耕,未來XbotPark也將舉辦更多垂直主題的工作坊活動,結合重點科研機構力量,搭建良好的創業支撐環境,為創業者提供全方位支持。 |
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