隨著互聯網技術的不斷發展,越來越多傳統實體商業相繼加入到互聯網大潮中,但是隨之而來則是越來越多的實體商業被互聯網大潮沖垮。這一趨勢推動實體商業革新,實體商業以粉絲經濟為基礎,以“體驗參與互動+粉絲權益”為運營核心,進而大勢崛起。將客戶截流線下,消費者權益升級為粉絲權益,這是實體商業重新回到“舞臺”的精神支柱 智享城市=體驗參與互動+粉絲權益 “智享城市是結合了當下最主流的粉絲經濟、粉絲權益、社交經濟,是實體商業的SAAS云平臺,平臺的各大功能板塊,每一個都具有劃時代的意義。例如:以社交經濟為基礎的“圈子”板塊,首次實現B端直接對接C端,提高C端粉絲的粘性、互動、體驗,為B端實體商家帶來巨大的經濟效益和品牌宣傳效應 粉絲經濟是實體商業運作客戶的核心,是客戶享受消費者權益的升級。“在未來的城市,粉絲經濟是所有實體商業智能經營的核心,人們使用著智享城市,居住在物聯網鏈接的智能社區,周圍的商圈智能經營,享受著最高級別的粉絲權益,彼此之間團結互助、快樂真誠。這是我創業的初衷,也是智享城市始終的夢想 實體商業救星=粉絲經濟+智享城市 “互聯網的最終決戰之地在線下,智享城市一直是這樣認為的,所以我們區別于其他互聯網公司的優勢在于我們從一開始就以線下實體商店為主,而互聯網則只是一種平臺,它一直服務于實體商業。” 而粉絲經濟的出現,加速了互聯網的發展,機械式、冷冰冰的電商平臺遭遇“寒冬”,越來越多消費者開始著重于實體、著重于體驗參與,著重于享受。而粉絲經濟具有以上提到的種種有點---“體驗、參與、互動、享受、放心、舒心、安心”。 數據調查顯示,目前大部分電商平臺開始著重于線下實體店的建設和客戶的體驗 “交易是在交流中完成的,過于冰冷的機械化交易平臺無法長久。” 智享城市的核心理念源于粉絲經濟,核心經營是最高權益的粉絲權益,面向所有的實體商業,從根本問題出發,幫助他們智能化經營客戶,最終把客戶做成粉絲,把粉絲做成經濟,把經濟做成文化 實體商業想要在互聯網大潮中生存并新生,粉絲經濟將成為他們的唯一選擇,而智享城市則是粉絲經濟+粉絲權益的最高體現,是實體商業發展的真正“救星” |