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        百度航母開啟乘風破浪模式:網盤會是下一個“作業幫”嗎?

        時間:2020-07-31來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
        前不久,K12在線教育行業平臺作業幫宣布完成E輪7.5億美元融資。可能很多人不太清楚的是,這家以“拍照搜題”APP起家的公司,已經擁有了8億注冊用戶和1.7億月活用戶。 而作業幫則是

        前不久,K12在線教育行業平臺作業幫宣布完成E輪7.5億美元融資。可能很多人不太清楚的是,這家以“拍照搜題”APP起家的公司,已經擁有了8億注冊用戶和1.7億月活用戶。

        而作業幫則是百度航母直接孵化:作業幫的創始人侯建彬2004年加入百度, 2012年出任百度知識搜索體系負責人,負責百度知道、百度百科等知識體系的全線業務;2014年初,時任百度知識搜索負責人的侯建彬孵化出作業幫項目。作為百度“航母計劃”重點項目,2015年9月作業幫獨立分拆,侯建彬出任公司CEO。

        作業幫是第一個從百度分拆出去的垂直業務,也可以說是目前發展最成功的一個。以螞蟻金服、京東物流為例,二者的主營業務較大程度依賴于阿里和京東,在支付寶2019年交易金額中,淘系電商貢獻了超過5.73萬億,京東物流60的訂單都來自于京東自營。對愛奇藝和作業幫這樣的百度系公司來說,百度早期的“供血計劃”起到了至關重要的作用,提供了種子用戶和流量支持,當孵化企業發展到一定規模時,百度選擇適時“抽離”,給予企業更大的獨立發展空間。這也是二者能夠殺出重圍,產品形態、商業模式均獲得市場認可的重要原因。

        愛奇藝在招股書中提到,停止了與百度自2011年以來持續進行的用戶流量支持協議,轉為雙方共贏的合作模式,如愛奇藝和百度同意分享銷售渠道資源,以推廣智能設備/DuerOS,提升愛奇藝在業內的市場份額等。有媒體報道稱,作業幫管理層至今擁有過半投票權。侯建斌認為,“百度的包容和開放,成就了作業幫。”

        百度成功孵化的案例還有很多,2018年,度小滿金融完成分拆并宣布融資約19億美元,百度高級副總裁兼金融服務事業群組總經理朱光將出任度小滿金融CEO。這次分拆,使得金融業務可以更好的獨立發展,也給度小滿帶來了更廣闊的發展空間。盡管百度方面并未對外公布具體估值,但市場普遍認為其投后估值在250億到300億人民幣左右。

        對于百度來說,下一個“作業幫”會是誰?

        日前,有消息稱百度或將拆分百度網盤業務。這款產品上線于2012年2月,憑借100G的超大容量、界面清爽干凈、用戶體驗好等特性,在同類產品中突出重圍,成為了最受國內用戶歡迎的網盤產品。

        據Questmobile最新數據顯示,百度網盤的市場份額超過85。百度網盤注冊用戶達到了 6 億,月活躍用戶超過了 1 億,累計付費用戶達數千萬。極光大數據2019年個人網盤行業研究報告顯示,2019年11月,百度網盤MAU8703萬,份額達82.9,位列第一。

        有分析認為,個人云市場規模預計到 2025 年將超過 1770 億美元,2020-2025 年復合年均增長率為 17.8,原因是全球智能手機用戶數量不斷增加,4G 用戶滲透率不斷提高。

        百度網盤的會員和超級會員包月分別是10元和18元,年度會員是96元和263元。去年10月,百度網盤上線了單次收費服務,非會員用戶可選擇花1.9 元5 分鐘不限速下載,或者花5.9元24 小時全天不限速下載。這一模式為百度擴增了部分需求不大,偶爾有下載需求的用戶。

        其實,網盤靠會員盈利只是其一,除了會員還有廣告、小說資料、商城、小程序等,后期還會出現更多的盈利模式。

        那么,如果百度網盤獨立上市的話,會值多少錢呢?

        百度網盤能夠對標的上市公司是美國云存儲公司Dropbox。Dropbox 2019年全年總收入為16.61億美元,同比增長19%,凈虧損為0.527億美元,較去年同期的4.849億美元減少了89.1。在苦熬多年后,終于已經接近盈虧平衡點。

        2019年Dropbox付費用戶為1430萬,每個付費用戶的平均收入為125.00美元。2016年時宣布注冊用戶已經超過5億。目前Dropbox的市值為89.05億美元(7月28日收盤價計算)。百度網盤的業務形態、盈利模式遠比Dropbox要豐富得多。

        Questmobile數據顯示,累計付費用戶達數千萬,按照超級會員包月價18元來計算,僅月度付費會員收入就接近2億元,百度網盤的營收還應包括年度會員、廣告等收入。有分析認為,如果在科創板上市的話,按照30倍市銷率,估值可達400億元。

        但在行業看來,百度網盤的想象空間或許遠大于Dropbox。后者誕生于PC互聯網時代,瞄準辦公、效率、與協作,本質上是更像一款生產力工具。對于更多樣的移動互聯網場景,無論是遷移的動力還是實際的成績,都不盡如人意。而前者,則早早完成完成了向移動端的遷移,為更多“移動互聯網原住民”存儲著孩子成長的照片、畢業設計的課題等個人軌跡。

        橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳。盡管產品主干的核心邏輯區別不大,但在不同的市場土壤下,百度網盤卻生出了更多的枝椏。可以說,在這樣兩種不同的語境之下,百度網盤很大可能性會像作業幫一樣,成為航母計劃中駛出的又一艘旗艦。

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