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        中建二局山西分公司官鑫:奮進拼搏創先鋒 攻堅克難勇擔當

        時間:2020-07-03來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
        2011年參加工作以來,從中建二局山西分公司的基層員工到總項目經理再到東北分指揮部指揮長,官鑫一步一個腳印,腳踏實地砥礪前行,他立足本職工作,在平凡中創造非凡,他用自己

        2011年參加工作以來,從中建二局山西分公司的基層員工到總項目經理再到東北分指揮部指揮長,官鑫一步一個腳印,腳踏實地砥礪前行,他立足本職工作,在平凡中創造非凡,他用自己的拼搏奉獻唱響著時代主旋律,他以篤志奮進讓青春更加多彩燦爛,他是一面奔跑的旗幟,攜手工友將每個項目都描繪成一幅幅波瀾壯闊的畫卷,用一個個精品工程詮釋著中建集團精神的時代內涵。

        勇于擔當 他是探索創新的先鋒

        2019年公司接到了軍民融合項目,需要人去東北長期駐扎,跟進工程情況。疾風知勁草,本色顯真情。官鑫義無反顧,毫不猶豫接下了這個任務。

        首次軍民融合項目是一份榮譽,同時也是一個巨大的挑戰。

        東北項目是一個全新的工程建設模式,區別于以往的單一建設工程,涵蓋的工作種類特別多,日常生活中所涉獵到的工程基本都涵蓋了,對團隊的整體要求和履約能力的要求級高。

        軍民融合項目中施工的突然性、命令性、保密性很強,并且變化性很大,需要配合對方的訓練和作戰計劃。區別于以往的工程,施工團隊進場之前并不清楚建設內容是什么,雖然工期緊張,但是直到進場之后一些前期工作像設計圖紙、施工圖紙、勘察設計等等準備還不到位,項目資料等也無法在網絡傳達。

        軍民融合道路上困難重重,沒有經驗借鑒就自己探索,遇到困難就解決困難。工期緊張,沒有勘察數據和圖紙,官鑫團隊就人人身兼數職,自己做勘察、設計和技術指導,技術服務。保密要求高,就用原始的文字文件,刻盤等形式進行傳達。在他們的努力下項目工程按時完成。

        官鑫說:“我們做第一個吃螃蟹的人,沒有任何的制度和經驗可以讓我們借鑒,要通過自己的不斷實踐走出一條軍民融合的新道路。”

        拼搏奮進 他是攻堅克難的尖兵

        東北的項目工程除了業主方面的特殊性要求,還有非常多的困難,整個地區施工有“偏、遠、難、小、雜”的特點。

        為了保證項目的快速有序進行,在項目最初官鑫帶了五個人率先進入東北,拎著皮箱背著包去各個點位跑,從西邊800多公里的邊防線,從綏陽鎮到北邊繞河將近六七百公里的邊防線,再加上中間黑龍江和吉林等十幾個城市,不到一個月的時間跑了一萬多公里。

        把技術情況了解清楚以后,9月14號在最緊急的項目跑步突擊進場。去年10月1號,得知一個建設地點的勘探工作和設計工作都沒有展開,官鑫帶著人從10月4號開始六天時間跨了將近800公里,做了五個訓練連隊的大棚地勘工作。

        項目主要集中在內蒙和東北三省,很多工程位置非常偏僻,多在山林、草原,環境條件極其艱苦。山林中施工的點位交通極不方便,山路只有當地的向導知道,車子拋錨、手機沒有信號,車胎爆了的狀況經常發生,林子里常有熊、狼、蛇等動物出沒,甚至看見過東北虎。沒有食宿條件,官鑫等人就吃睡在車里,喝不上水就鑿冰取水。

        除了這些,還要克服環境變化和人員匱乏等問題。東北在2019年9月份施工之初就開始下雪,氣溫最低的兩條邊防線幾乎每天零下二三十度的低溫,機器無法運行,除了加抗凍劑還必須搭軟棚進行施工,用火烤,蓋厚厚的棉被,用地爐燒煤......保障了冬施的搶工作業順利進行。

        在開始時,按照要求的點位數量進行施工僅需要20多位人員,可隨著工程的推進,突然下來很多緊急的工程,人員極度匱乏。工期緊、任務重,官鑫必須兼顧員工的后勤保障、辦公樓的落地和監督一線施工、搶工任務的完成。

        在去年各方面條件不完備的情況下,官鑫的團隊克服種種困難,基本完成年前的建設任務并得到了認可,業主單位從10個增加到16個。

        踏浪前行 他揚起激流勇進的風帆

        本就工程緊,壓力大,新冠疫情的突然爆發給困在湖北老家的官鑫增加了不少難題。3月到4月初期間部隊嚴格封閉,溝通都只能隔著圍墻喊話,但下命令要4月1號、4月15號兩個復工節點復工。

        官鑫從正月初八開始遠程辦公,每周開員工會、工作會,籌備商務、技術工作計劃等準備工作,從施工條件,技術條件等綜合考慮,確定各施工項目入場時間。在三月初東北允許返崗的情況下派出了一批骨干管理人員,每天通過視頻電話遠程指揮,對各個作業的勞動力、機器、材料等進行提前的籌備,對整個工程包括圖紙、商務清單等一系列工作進行網絡實時溝通交流,對作業隊的勞動力組織,勘查隊員的組織,通過視頻、電話進行督促和引導,這個月他一共打了九千多分鐘電話,欣慰的是,工程在4月1號和4月15號順利復工。

        疫情防控是重中之重,官鑫組織非疫區人員核酸檢測、點對點到位,包車到現場,每天進出場地進行測溫記錄。各地區域固定管理人員盡量減少區域間互通,同時積極配合部隊內部的防疫管控要求,施工、生活區域與部隊的活動區域全部進行硬隔離,保證各自獨立。

        在東北這個相對陌生的環境里開拓一個新市場,官鑫遇到了很多以前沒有遇到過的問題,但他總說作為中建人要有朝氣,敢擔當,遇到困難不縮頭,形形色色的困難多如牛毛,但是絕不逃避。施工中,迎難而上,以堅定的信念和豪邁的氣概,不畏艱難險阻,狠抓質量安全,嚴格規范施工管理,堅守“工匠精神”,精益求精、一絲不茍,高起點、高標準、高質量地完成施工任務,確保把每一項工程建設成為優質工程、精品工程、放心工程。

        官鑫是東北分指揮部的指揮長,他更是千千萬萬中建人中的一名“戰士”,他讓精神引領道路,用信念制造鎧甲,攻堅克難,奮力前行。他以赤誠丹心的躬身實踐,成為我們心目中的坐標榜樣,激勵我們在深學、細照、篤行中爭創一流,匯集力量,共同抒寫斑斕多姿的瑰麗新篇章!

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