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8月14日晚間，德爾未來發布了2018上半年業績報告，從數據來看，這家依靠地板起家、整合定制業務、又做起了石墨烯新材料生意的企業，上半年的成績平平。 報告期內，公司實現營業總收入7.87億元，較上年同期增長12.94%；歸屬于上市公司股東的凈利潤0.82億元，較上年同期下降21.68%。
正如業內人士所知，德爾未來曾是專注于地板行業的公司，在2015年，進入了石墨烯新材料領域，有了“智能互聯家居產業+石墨烯新材料新能源產業”雙主業發展的戰略；2016年又收購百得勝100%的股權，增加定制衣柜業務，進入定制類行業。 在“智能化”和“定制類”風口興起的時候進入市場，是家居企業一貫的選擇，這點并無意外。但石墨烯產業和家居產業的弱關聯性，讓業界嘩然，也博足了眼球。 也有看客發出了不同的聲音，例如：脫離主業、涉足陌生領域，短期內利潤增長不穩定，如果無法建立起穩定的業務模式，很有可能會造成主營業務的拖累，“丟了芝麻，撿了西瓜”。 在半年報公布的第一時間時，億歐家居首先關注到了全新的領域對德爾未來帶來的影響： 從戰略上來看，報告期內，德爾未來繼續秉承“聚焦大家居，培育新材料”的發展戰略，不斷整合優化資源、完善主營業務，擴展營銷渠道，增強“德爾”、“百得勝”等品牌影響力。 主營業務依然圍繞幾個方面：整體智能家居產品的研發、設計、生產和銷售，包括家具、地板、定制衣柜、木門等；石墨烯相關產品研發、新材料的研發、生產和銷售，包括石墨烯粉體、石墨烯薄膜；互聯網信息技術、智能家居及電子商務領域的技術開發、技術轉讓和技術咨詢；股權投資、資產管理及投資咨詢服務。
另外，從研發投入來看，投入大比例降低，德爾未來方面給出的原因是“部分研發項目完成所致”。也就是說，一方面，德爾未來對于“新產業”的前期準備工作基本就緒，無需再投入大筆的研發資金；但另一方面，投入產出比是否到了恰當的時機？答案顯然是：投入已經足夠多了，但仍然沒有得到對應的業績產出。 從總體業績來看，家居分類下的營收情況不容樂觀。石墨烯新材料的貢獻也沒有達到“力挽狂瀾”的作用。
地板類產品營收增長率僅為8.36%，定制類營收增長了27.63%，但定制類產品的毛利為29.81%，又顯然低于定制家居上市企業的水平，可見，德爾未來的家居主業板塊確實存在不小的隱憂。 當然，不可否認的是，很難說在未來一段時間過后，德爾未來多樣主業發展的戰略不會帶來業績的飛躍。畢竟德爾未來在渠道、資本運作、跟隨趨勢的選擇上也有一定的前瞻性是值得肯定的。 例如，為了抓住軟體家具的發展機遇、實現公司全屋定制的大家居發展戰略，其全資子公司蘇州百得勝攜手軟體家具行業資深人士，利用各自優勢共同投資設立了蘇州雅露斯；為實現百得勝的小家居戰略，百得勝又與寧波雅欣行投資合伙企業（有限合伙）共同投資設立寧波百得勝未來家居有限公司；為引進前沿設計理念、為產品設計注入新鮮血液，德爾未來在意大利與TERZO MILLENNIUM公司簽約成立“德爾歐洲意大利設計中心”等。 另外，渠道端德爾未來也具備一定的積累優勢，至報告期末，德爾未來已經建立起德爾、百得勝、韓居、柏爾等品牌的有效門店供給3000余家，這樣的經銷商數量，在現如今的家居建材行業中，也具備一定的優勢。 上半年，家居建材行業上市企業的業績普遍受行業淡季影響，呈現低迷。但不得不承認，德爾未來凈利潤的下滑程度過大，下半年行業旺季來襲，希望德爾未來會交給行業關注者們一份滿意的答卷，切忌，丟了西瓜，撿了芝麻。 |
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